1.培養(yǎng)目的
隨著運營規(guī)模的不斷擴大和各項業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，公司對人才的需求日益迫切，需要通過培養(yǎng)更多具有良好的經(jīng)營管理水平、具備良好敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神的人才不斷提高公司的市場競爭力，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。更需要通過骨干人才隊伍充分發(fā)揮帶頭和先鋒模范作用來帶動團隊的積極性。保障公司在任何情況下都擁有豐富而優(yōu)質(zhì)的人才儲備，培養(yǎng)出能夠更好的完成本職工作的一批穩(wěn)定有可靠的接班人。
2.培養(yǎng)對象
本公司員工
3.培養(yǎng)目標
使培養(yǎng)對象1-3年內(nèi)成為公司的部門經(jīng)理、部門主管等管理干部的儲備。
4.培養(yǎng)流程
