足音鏗鏘 行穩(wěn)致遠(yuǎn) ——仁和集團(tuán)召開2021年研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)一季度總結(jié)會(huì)暨二季度計(jì)劃會(huì)
為全面總結(jié)回顧2021年一季度各項(xiàng)工作,安排部署二季度重點(diǎn)工作,把握大勢、勇開新局,4月24日至25日,仁和集團(tuán)組織召開了2021年研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)一季度經(jīng)營總結(jié)會(huì)暨二季度計(jì)劃會(huì)。楊文龍董事長出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部員工要以等不得、慢不得、拖不得的緊迫感和責(zé)任感,大膽創(chuàng)新、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭先作為,奮力開創(chuàng)仁和事業(yè)發(fā)展新局面。肖正連副董事長及董事會(huì)其他成員、各管理中心總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議指出,集團(tuán)2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)足音鏗鏘,工業(yè)產(chǎn)值、商業(yè)銷售較去年同期均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,為“五五規(guī)劃”實(shí)施落地開了好頭。集團(tuán)研發(fā)、質(zhì)量、品牌、工程項(xiàng)目、信息化、企業(yè)綜合管理等工作均取得不同程度創(chuàng)新和突破。會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前疫情防控壓力仍然存在,醫(yī)藥市場競爭愈演愈烈,創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)依然艱巨,一季度實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健開局實(shí)屬不易,主動(dòng)求變、科學(xué)應(yīng)變才能更好創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。
會(huì)議依次聽取各工業(yè)、商業(yè)、大健康及創(chuàng)新版塊子公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào),聽取各管理中心、信息委、審計(jì)考核中心等單位一季度工作總結(jié),楊文龍董事長一一點(diǎn)評并提出相關(guān)要求。
楊文龍董事長指出,大健康市場前景廣闊、潛力巨大,商業(yè)系統(tǒng)要持續(xù)堅(jiān)持藥品向大健康產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),豐富產(chǎn)品品類,拓寬銷售渠道,創(chuàng)新營銷模式;要深挖自有品牌、自有品種的開發(fā)潛質(zhì),筑牢自產(chǎn)品銷售基石,鞏固擴(kuò)大仁和品牌優(yōu)勢;要深化線上線下一體化銷售工作,平衡價(jià)格關(guān)系,注重線下體驗(yàn)服務(wù);要持續(xù)注入科技動(dòng)力,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)值及核心競爭力;要堅(jiān)持以用戶為中心,根據(jù)用戶的需求和體驗(yàn),在選品、包裝、宣傳等環(huán)節(jié)創(chuàng)新服務(wù)水平;要從長期效益出發(fā),加大人才隊(duì)伍、品牌運(yùn)營、營銷策劃、終端服務(wù)等創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中各項(xiàng)投入,接續(xù)推動(dòng)商業(yè)銷售高質(zhì)量發(fā)展。
楊文龍董事長強(qiáng)調(diào),工業(yè)系統(tǒng)要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),利用好、發(fā)揮好仁和制造優(yōu)勢,提升科技生產(chǎn)水平,逐步推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模化、自動(dòng)化;要根據(jù)市場實(shí)際,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,及時(shí)處理解決積貨、斷貨問題;要進(jìn)一步解放思想、調(diào)整思路,加大貼合市場需求的新產(chǎn)品尤其大健康產(chǎn)品研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥生產(chǎn)、大健康生產(chǎn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”;要重視降本增效工作,將成本管控細(xì)化落實(shí)到具體工作中,加快工業(yè)生產(chǎn)高水平發(fā)展。
楊文龍董事長要求,要深耕信息化、數(shù)據(jù)化、數(shù)字化建設(shè)工作,著力實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通,助力集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊提升精細(xì)化管理水平;要優(yōu)化完善各管理中心職能職責(zé),加強(qiáng)中心隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè);要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)考核管理機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指標(biāo)評估能力。
楊文龍董事長號(hào)召,時(shí)光不負(fù)奮斗志,答卷之上寫初心。集團(tuán)各級(jí)干部員工要凝聚熱忱與奉獻(xiàn),以昂揚(yáng)姿態(tài)和全新速度,為仁和事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫新篇章,貢獻(xiàn)新力量!
會(huì)上,楊文龍董事長、肖正連副董事長分別與各委員會(huì)、各子公司簽訂了2021年度目標(biāo)管理責(zé)任狀。